로그인정보 입력 영역

아이디

비밀번호

• 홈

책소개

미래학 베스트셀러 『세계가 일본된다』저자 홍성국
“CEO가 가장 만나고 싶은 미래학자 1위”
미래를 돌파하는 역량 4가지 ‘관철격류’를 말하다

베스트셀러 『세계가 일본된다』 홍성국이 담아낸
미래학과 인재론의 절묘한 조화 -
“인재 전쟁이 시작되었다”

인구감소, 성장의 실종 등 전 세계적인 전환형 복합위기를 예견했던 미래학자 홍성국이 미래 인재가 갖춰야할 역량을 담은 『인재 vs 인재』로 돌아왔다. 흥미진진한 사례를 읽다 보면, ‘왜 어떻게 변해야 하는지’ 선명한 그림이 그려진다.

지금 우리 사회는 모두가 선망했던 엘리트가 자기 통제의 실패로 일순간에 추락하는 모습을 지켜보고 있다. 한 사무실 안에서 바로 옆 동료끼리도 연봉 차가 2~3배 나는 일도 벌어지기도 한다. 국가 간 임금 격차도 점점 더 커지는 중이다. 저자는 이런 현상을 ‘인재 격차의 서막’이라고 지적한다. 대기업도 시야가 어두운 이때에, 인재는 희소성으로 인재 쟁탈 전쟁의 대상이 된다.

변화를 깨닫지 못한다면 과거의 인재는 人災로 남고 만다. 다만, 아직 변화의 초기일뿐이니 미래를 위한 역량을 갖출 시간은 충분하다. 人災도 노력하면 人材가 될 수 있다.

트리플 카오스 시대, 앞이 안 보인다
미래형 인재는 ‘관철격류’로 돌파한다

2008년 금융위기 이후 저금리-고실업[전환형 복합위기], 기계의 인간 대체[4차 산업혁명]는 포괄적이고 역사적인 변화다. 게다가 한국은 권위주의, 부패, 주입식 교육을 여전히 털어내지 못하고 있다. [한국의 특수성] 인재의 과제가 엄중하다. 하지만 인재가 풀어갈 수밖에 없다.

홍성국이 말하는 미래 인재의 4가지 역량

관觀: 미래의 변화를 정확하게 꿰뚫고 있는가
철哲: 복잡한 세상을 극복할 가치와 철학이 있는가
격格: 전혀 달라질 미래형 조직, 어떻게 리드할 것인가
류流: 인공지능 시대를 돌파할 능력, 어떻게 키울 것인가

과거형 인재(人災) vs 미래형 인재(人材)

개인 역량을 다룬 2장 ‘미래형 인재의 능력과 철학’에서는 과거형 인재와 미래형 인재의 개별 속성을 대조해놓았다. 다음은 그 구분의 일부다.
- 전문지식 vs 세상지식: 창을 좁게 열어놓은 결과
- 스펙 vs 인성: ‘SKY서성한’ 다음에 주목한다?
- 소망형 목표 vs 삶의 목표: 사장이냐, 최고냐?
- 대응 vs 실천계획: 진급하면 무능해지는 이유
- 단일종목 vs 이종격투기: 호프집의 경쟁자는 편의점?
(이하 생략)

한편, 미디어의 홍수 속에서 올드 미디어를 강조한 점이 눈에 띈다.
“독서와 신문 구독은 가급적 종이로 해야 한다. 정보 흡수뿐 아니라 관찰하는 습관을 길러준다. 이미지로 뇌와 몸에 넣어야 정보가 살아남는다.”(134p)

후배들이 선배 말 안 듣는 이유? -
이전의 성공 경험이 통하지 않으니까
“우리 때는~” 권위 내세우는 자, 그가 바로 人災

일을 제대로 처리해온 경험을 나타내는 ‘경륜’이란 단어가 거의 실종되었다. 빈말 칭찬으로도 나오지 않는다. 과거의 성공 경험인 경륜이 더는 통하지 않기 때문이다.

IMF금융위기 전에는 대학졸업장만 있으면, 경영학에서 말하는 리더십과 전략을 충실히 따르면 개인도 조직도 성공하기가 그리 어렵지 않았다. ‘하면 된다’의 사회였다. 하지만 지금은 세상이 너무 복잡해졌고 크게 달라졌다. 그러니까 선배가 일장연설 하면 다들 도망가는 것이다. “우리 때는~ 나는 이렇게 성공했고~” 그때만 그랬다.

저자는 묻는다. “당신은 어떤 인재입니까? 지금 당장 모범생/매뉴얼 인간형에서 산책가/모험가 형으로 전환해야 합니다.”

저자소개

혜안리서치 대표, 미래에셋대우 전 사장. 대우증권에 공채 신입사원으로 입사해 30년간 근무하면서 최고경영자(CEO)까지 지냈다. 특히 대우증권과 미래에셋증권의 합병을 성공적으로 이끌었다. 30년의 근무기간 중 상당 부분을 산업 트렌드를 내다보는 리서치센터에서 근무했다. 20년 전부터 그의 관심은 ‘세상의 미래’였다. 증권사의 정보가 모여드는 리서치센터에서 근무하며 다양한 시각에서 미래를 관측하게 됐다. 그의 예상은 대부분 현실이 됐다. 이 때문에 그는 ‘증권가의 비래학자’라고 불린다.

목차

서문

1장 미래의 변화를 살피는 통찰_관(觀)
_과거와 미래의 충돌
_과거는 없다!
_양극화는 심화된다
_트리플 카오스
_4차 산업혁명, 아무도 모르는 길에 들어서다
_한국인은 다르다
_인재 격차 사회의 도래

2장 미래형 인재의 능력과 철학_철?哲
_미래형 인재는 상식에서 출발한다
_철학을 가지고 목표를 향해간다
_자신감으로 승부한다!
_의사결정을 습관화하자
_평생 공부한다!
_지혜의 세계로 들어가자!
_의식적으로 관찰하라!
_핵심은 창의성이다!

3장 미래 조직 속의 인재_격格
_인재와 리더
_미래형 리더의 조건
_리더는 조직과 운명공동체
_협업(Co-Work)을 만드는 기업문화

4장 최고 인재의 완성_류流
_인생은 단 한 번뿐! 주인으로 살아야 하지 않나? _주인 의식 위에 창의성의 탑을 쌓아야
_하늘에서 보다!

한줄 서평