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책소개

사회심리학의 거장이 밝히는 권력에 대한 완전히 새로운 접근법
우리 모두는 누군가에겐 하나의 권력이다!

스탠퍼드대학교에서 ‘권력의 본질과 역할’에 관한 강의로 25년 연속 최고의 명강의로 뽑힌 데버라 그룬펠드 교수는 저명한 심리학 박사이자 사회심리학의 권위자다. 평생에 걸쳐 ‘권력’에 대해 연구해 온 그녀는 이 책 《수평적 권력》에서 권력의 진짜 모습을 놀랍도록 새로운 방식으로 보여준다.
우리는 대체로 권력은 나와는 상관없는 사회적 힘이라고 생각한다. 권력은 나쁜 것이며, 부패하기 쉽고, 사람들 위에 군림하고, 권력을 누리는 사람은 극히 일부분이며, 심지어 잠재적인 악당이라고 생각한다. 이 책은 권력에 대한 우리의 이러한 편견에 과감하게 반기를 든다.
이 책에서 주목하는 것은 ‘권력의 수평성’이다. 우리 모두가 권력을 갖고 있다는 것이다. 권력은 우리가 알고 있는 것처럼 위에서 아래로 향하는 것이 아니라 수평적으로 존재하며, 고정적인 것이 아니라 유동적인 것이라고 강조한다. 다시 말해, 권력은 인간 간의 사회적 역할 안에서 발생하는 것이기 때문에 누구나 어떤 상황에서는 권력자이지만 다른 상황에서는 그렇지 않을 수도 있다는 것이다.

이처럼《수평적 권력》은 권력을 제대로 쓰기 위해서는 권력을 재정의하는 것부터 필요하다고 말한다. 더불어 우리가 생각보다 많은 권력을 가지고 있다는 현실을 받아들여야 한다고 강조한다. 권력은 뛰어난 한 명의 개인이 가지는 것이 아니라 모든 역할과 관계에 존재하기 때문에 서로를 필요로 하는 사람들 사이에서 오고가는 자원이라는 것이다. 따라서 우리가 가진 권력에 따르는 책임을 인식하고 잘 사용할 때 권력은 민주적이고 선하게 발현될 수 있다고 설명한다.
저자는 이것을 배우가 연기(Acting)하는 것에 비유한다. 배우가 역할을 맡아 연기하듯이 우리는 사회와 직장에서 주어진 역할에 맞게 권력을 사용해야 한다. 어떤 역할에는 다른 역할보다 더 큰 권력이 주어진다. 큰 역할에 맞게 수평적 권력을 적절히 사용하는 법을 익히면 온갖 사회제도를 유해하게 만드는 권력 남용을 예방할 수 있다고 힘주어 말한다.

이 책에서 주장하고 있는 권력의 본질은 다소 뜻밖이고 혁신적이어서 처음에는 의구심을 들게 하는데, 저자 그룬펠드 교수는 독자들이 제기하는 의문과 의심을 자신의 경험담, 수많은 심리학 실험, 실존하는 인물들의 에피소드 등을 제시하고 분석하는 방식을 통해 권력이란 무엇인가라는 본질적인 질문에 접근함으로써 독자들의 공감을 자아내고 이해를 돕는다.

권력의 효용성에 대한 놀라운 통찰과
권력의 활용성에 대한 새로운 대안

저자는 권력의 핵심으로 접근하는 데 수많은 심리학 이론과 실험을 동원하지만, 결코 지루한 논리로 다가서지 않는다. 우리가 익히 알고 있는 정치인, 연예인, 기업가 등의 실제 사례를 통해 권력을 잘 활용하는 인물과 부정하게 활용하는 인물들을 대비하여 보여주고, 다양한 역사적 사건과 정치적 비화, 평범한 인물들이 직장에서 겪은 수많은 사례 등을 통해 이해를 돕는다.
권력을 다룬 기존의 책들이 어떻게 해야 권력자가 되는가, 혹은 위대한 권력자들은 어떻게 권력을 획득했고 행사했는가에 초점을 맞추고 있다면, 이 책 《수평적 권력》은 우리가 이미 권력을 가지고 있다는 점을 환기시키면서 그 권력을 드러내고 숨기는 법, 오용된 권력에 저항하는 법, 권력에 따른 불안을 다스리는 법, 부패한 권력에 맞서는 법, 권력의 피해자가 되지 않는 법 등 우리가 권력을 어떻게 받아들이고 연기해야 하는가에 대한 구체적인 방안을 제시한다. 그리고 이를 통해 이 시대가 필요로 하는 권력자에 대한 새로운 기준이 필요하다고 강조한다.

저자가 강조하는 권력자의 세 가지 기준은 첫째, 모두에게 유익한 결과를 달성하는 데 힘을 쏟는 ‘성취 지향’의 권력자. 둘째, 유능하면서도 배려와 헌신을 다하는 ‘헌신 지향’의 권력자. 셋째, 한 집단의 성공과 번영을 위해서 필요에 따라 권력을 공격적으로 발휘하거나 타인에게 양도하는 ‘집단 지향’의 권력자다. 즉 새로운 권력은 개인의 명예와 파워를 위한 것이 아니라 모두를 위한 권력, 집단을 위한 권력이 되어야 하고, 그렇게 될 때 권력의 오남용과 부패를 막을 수 있다는 것이다.

이 책 《수평적 권력》은 권력에 대한 우리의 상식과, 권력을 다루는 방법을 완전히 뒤바꿔줄 책이다. 가진 줄도 몰랐던 권력을 직시함으로써 일상생활에서 권력을 적절히 사용하고 때로는 멈추는 방법을 말해주는 책이다. 큰 역할에 발을 들여놓을 때 불안감을 느끼는 사람과, 더 작은 역할에 갇혀 있다고 느끼는 사람들을 위한 책이다. 조금 더 존중받기 위해 한 단계 올라서고 싶은 사람들, 공격성을 내려놓고 한 발짝 뒤로 물러서고 싶은 사람들을 위한 책이다. 그리고 무엇보다 수평적이고 민주적인 권력을 요구하는 이 시대에 가장 필요한 책이자 가장 유용한 책이다.

저자소개

스탠퍼드대학교 경영대학원 조지프 맥도널드 석좌교수. 일리노이대학교에서 심리학 박사학위를 받은 심리학 박사이자 사회심리학의 권위자. 권력의 심리학과 집단행동에 관한 전문가로 이름을 알렸으며 ‘개개인은 조직과 사회 구조에 따라 어떻게 달라지는가’를 주제로 수많은 연구와 강의를 진행했다. 스탠퍼드대학교에 개설된 ‘권력의 본질과 역할’에 관한 그의 강좌는, 20년 연속 최고의 명강의로서 자리를 지키고 있다. 그 밖에도 노스웨스턴대학교의 J.L. 켈로그 경영대학원 등에서 경영학 석사 학생들과 임원들을 대상으로 강의를 하고 있다.
<월스트리트 저널> <뉴요커> <오프라 매거진> <워싱턴 포스트> <시카고 트리뷴> 등의 주요 일간지와 다수의 학술지에 기고했으며, 여성 지도자를 위한 스탠퍼드 최고경영자 프로그램과 여성 리더십 발전센터의 이사직을 맡고 있다.

목차

들어가는 말∙권력의 수평적 본질을 탐색하다



1부 우리가 아는 권력은 모두 틀렸다



1장 우리 모두는 권력을 갖고 있다

∙권력의 본질을 알아야 하는 이유∙권력은 개인에게 주어진 권리가 아니다∙권력은 지배다? 권력은 관계다!∙우리 모두는 권력을 갖고 있다∙권력욕은 남녀가 다르지 않다∙권력은 실제로 무엇을 추구하는가

2부 권력의 두 얼굴



2장 권력 드러내기

∙존중과 인정이 따라오는 지위 갖기∙불편하지 않게 지위를 높이는 방법∙지위를 이용하여 규칙을 정하고 관리하라∙적절한 유머는 특별한 지위를 부여한다∙지위에 맞는 칭찬, 상대에 맞는 격려∙상사와는 넘지 못할 선이 있다∙때로는 무관심이 지위를 강화한다∙권력을 이용해 약자를 배려하라∙단호한 거절이라는 권한∙권력을 드러내야 할 때



3장 권력 숨기기

∙무분별한 공격을 피하는 자기 낮추기∙가벼운 자기 비하는 경계심을 낮춘다∙솔직한 도움 요청은 동료 의식을 일깨운다∙퍼스널 스페이스 지켜주기∙인정 욕구를 적극적으로 표현하라∙‘아니오’라고 말할 수 있는 권리∙자신을 낮출수록 소통과 합의가 쉬워진다∙‘나’보다 ‘우리’의 중요성을 아는 것



2부 나에게 주어진 권력의 역할은 무엇인가?



4장 ‘나다움’과 ‘권위’를 동시에 지키려면

∙누구나 다양한 역할로 존재한다∙자신이 맡은 역할에 어울리는 일을 하라∙현실을 직시할 때 권위가 온다∙권력에 따라오는 책임감 인지하기∙내가 맡은 역할은 내가 아니다∙상황에 충실하면 역할이 보인다∙긍정적인 사고가 가져오는 긍정적 대처∙나는 혼자가 아니라는 공동체 의식∙역할에 어울리는 소품을 갖추어라∙내 공간을 완벽히 장악하라∙권력 연기하기



5장 달라진 역할에 맞게 권력을 쓰는 법

∙슈퍼히어로 콤플렉스∙권력을 과장할 때 벌어지는 일∙기꺼이 조연을 맡아라∙스포트라이트보다 더 중요한 것∙팀을 위해 희생할 때 권력이 따라온다



6장 권력에 따른 불안을 다스리는 법

∙권력으로부터 오는 불안과 두려움∙권력 불안에 대처하는 세 가지 방식∙권력에 따라오는 가면증후군∙권력자를 향한 기대감에 짓눌리지 않기∙지위는 갖고 싶지만 책임은 피하고 싶다?∙더 높은 권력을 거부하는 인재들∙권력에 대한 두려움을 강력한 성과로 승화시키는 법



3부 권력의 오용



7장 권력은 이렇게 부패한다

∙모든 권력은 부패할까?∙권력이 부패할 때 생기는 일들∙권력을 남용하는 사람의 진짜 심리∙부패한 권력자의 세 가지 유형



8장 부패한 권력과 싸우는 법

∙학습된 무력감에서 벗어나라∙권력자의 악한 매력에서 도망치기∙공격의 대상이 되지 않기 위한 아홉 가지 방법



9장 부패한 권력 앞에서 방관자로 머물지 않는 법

∙차분하고 침착하게 ‘나서는 자’가 돼라∙공동의 항의가 권력 남용을 막는다∙인식하고, 지적하고, 조용히 저항하라∙사소한 불의에도 목소리를 내야 하는 이유∙무시해도 되는 ‘남의 일’이란 없다∙‘나서는 자’가 되는 네 가지 방법



10장 내가 가진 권력, 어떻게 사용해야 할까?

∙롤모델을 찾아라∙무엇을 위해 권력을 사용해야 하는가∙권력을 잘 쓰는 리더∙우리가 몰랐던 새로운 권력이 온다∙리더십을 평가하는 세 가지 기준∙선한 권력이 승리한다∙권력의 목적은 무엇인가



감사의 말

출처

한줄 서평